Paie, RH & recrutement : profils dédiés à Madagascar

ce que vous pouvez déléguer

Quand les dossiers collaborateurs, les recrutements et les routines RH avancent entre deux urgences, la qualité d'exécution devient trop fragile. Les rôles présentés ici permettent de structurer ces sujets avec plus de méthode et de constance.

Paie, RH & recrutement : gagnez en régularité sur les sujets humains qui ne peuvent pas attendre.

le constat

Ce besoin apparaît souvent quand une petite équipe RH, un office manager ou la direction gère encore en parallèle les recrutements, les suivis administratifs, l'onboarding, la paie ou la formation, sans bande passante suffisante pour tout tenir correctement.

Dedicateam vous aide à mettre en place des rôles RH et recrutement dédiés, capables de travailler dans vos outils, vos process et votre niveau de confidentialité. Vous gagnez plus de régularité sur des sujets sensibles sans alourdir inutilement votre structure.

Les sujets que vous pouvez confier

  • Administration RH, onboarding et suivi collaborateurs
  • Gestion de paie et préparation des éléments variables
  • Sourcing, tri de CV et préqualification
  • Organisation des routines formation et recrutement

Ce que ça change pour votre équipe

concrètement

  • 01

    Des routines RH plus stables et mieux suivies

  • 02

    Moins de charge administrative sur les managers

  • 03

    Un recrutement plus régulier et mieux organisé

Ils l’ont fait

et ils en parlent

« On avait accumulé beaucoup de petites tâches comptables et de suivi que personne n'avait vraiment le temps de prendre en charge. Le fait d'avoir une personne dédiée nous a permis de remettre tout ça à plat sans ajouter une couche de management supplémentaire. »
C Claire B. DAF, PME de 35 personnes
« Au départ, on cherchait surtout quelqu'un pour nous soulager sur l'administratif. Au bout de quelques semaines, notre collaboratrice connaissait déjà nos outils, nos clients et notre façon de travailler. Aujourd'hui, on la considère vraiment comme un membre de l'équipe. »
S Sophie M. Gérante, cabinet de conseil
« Notre principale crainte était de perdre en qualité en externalisant le support. Finalement, c'est l'inverse qui s'est produit : les demandes sont mieux suivies et nous avons quelqu'un de disponible tous les jours, avec les mêmes horaires que nous. »
J Julien R. Directeur des opérations, e-commerce

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une fonction qui déborde ?

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Pas besoin d’avoir le descriptif de poste prêt : dites-nous ce qui vous encombre, nous cadrons le rôle avec vous.