Notre modèle d’équipe dédiée

déléguer avec confiance

Une personne dédiée à votre entreprise, qui comprend votre contexte, travaille dans vos outils et s’inscrit dans la durée. Sans empiler les intermédiaires.

Les six piliers du modèle

ce qui rend la délégation sereine

Au-delà de l’exécution : une équipe stable, claire à piloter et capable de durer.

  • Des profils qui vous sont dédiés

    Les personnes affectées à votre compte travaillent réellement pour votre entreprise et montent en contexte avec le temps.

  • Une intégration à votre façon de travailler

    Outils, routines, standards, reporting : l’équipe ne travaille pas à côté de votre organisation, elle s’y aligne.

  • Un management lisible

    La qualité et la communication sont tenues par un cadre clair et un interlocuteur identifié.

  • Une collaboration qui s’améliore

    Plus l’équipe connaît votre activité, plus elle gagne en pertinence, en autonomie et en fiabilité.

  • Une exécution sérieuse

    Le modèle est pensé pour des rôles concrets, avec de vraies attentes de qualité, de régularité et de résultat.

  • Une relation simple à piloter

    Vous gardez de la visibilité sans absorber une couche de complexité supplémentaire.

Mains sur un clavier, documents sur le bureau (photo d’illustration)

Qui fait quoi

vous pilotez, nous portons le reste

Vous

  • Vous fixez les priorités et le niveau d’exigence
  • Vous confiez les tâches et validez le travail
  • Vous intégrez la personne à vos rituels d’équipe

Dedicateam

  • Nous cadrons le rôle avec vous et recrutons le profil
  • Nous encadrons sur place : suivi, montée en compétence, RH
  • Nous restons votre interlocuteur unique pour le suivi

Comment ça démarre

rien sans votre accord

Le plus important se joue au cadrage : un rôle bien défini fait une collaboration qui tient.

Démarrer par un cadrage
  1. 01

    Cadrage du besoin

    Un premier échange pour transformer « on est débordés » en un rôle précis : tâches, outils, volume, autonomie attendue.

  2. 02

    Sélection sur tests

    Entretiens, tests techniques, références vérifiées, évaluation comportementale. Vous recevez une sélection restreinte.

  3. 03

    Vous validez

    Vous rencontrez les candidats et choisissez. Rien ne démarre sans votre accord. Période d’essai incluse.

  4. 04

    Intégration

    La personne rejoint vos outils (Slack, Teams, CRM, logiciel métier) et apprend vos process, à vos horaires.

  5. 05

    Suivi dans la durée

    Points réguliers, montée en autonomie, ajustements si besoin. Un interlocuteur unique chez nous.

Deux collègues se tapent dans la main au bureau (photo d’illustration)

Ce que ça change pour vous

concrètement

  • 1 Absorber plus de charge sans désorganiser l’existant
  • 2 Déléguer avec un cadre plus clair et plus rassurant
  • 3 Stabiliser des fonctions qui deviennent critiques
  • 4 Construire une capacité utile sur la durée

Ils l’ont fait

et ils en parlent

« Je ne cherchais pas le prestataire le moins cher, je voulais quelqu'un de stable que je puisse intégrer à l'entreprise. Le modèle nous permet d'avoir cette continuité tout en restant très en dessous du coût d'un recrutement équivalent en France. »
M Marc D. Fondateur, société de services B2B
« Au départ, on cherchait surtout quelqu'un pour nous soulager sur l'administratif. Au bout de quelques semaines, notre collaboratrice connaissait déjà nos outils, nos clients et notre façon de travailler. Aujourd'hui, on la considère vraiment comme un membre de l'équipe. »
S Sophie M. Gérante, cabinet de conseil
« Nous avions besoin d'un développeur supplémentaire mais pas envie de repartir dans trois mois de recrutement. Le profil a rejoint nos daily, notre Git et nos process comme n'importe quel développeur interne. C'est surtout cette intégration qui fait la différence. »
T Thomas L. CTO, éditeur SaaS

un besoin bien cadré

Commençons par votre rôle

Décrivez votre contexte : nous revenons vers vous sous 24 à 48 heures ouvrées avec une première lecture et un devis.