ce que vous pouvez déléguer
Quand la roadmap produit, la maintenance et les demandes métier s'accumulent, le besoin n'est pas simplement d'ajouter des bras. Il faut des profils capables de travailler dans votre stack, vos rituels et votre niveau de qualité. Les rôles présentés ici répondent à ce besoin de renfort technique.
le constat
Ce besoin devient critique quand l'équipe interne doit déjà gérer la roadmap, les correctifs, les sujets front, les mises en ligne et le support technique avec une bande passante trop limitée pour absorber le quotidien sereinement.
Dedicateam vous aide à intégrer des profils techniques dédiés qui travaillent dans vos outils, vos conventions et vos rituels de delivery. Vous cherchez moins un coût bas qu'une capacité exploitable, fiable et durable.
6 profils décrits en détail
Un profil dédié pour produire des évolutions web sans saturer votre équipe interne.
Voir le rôleUn profil dédié pour accélérer la production front et les interfaces visibles par vos utilisateurs.
Voir le rôleUn profil dédié pour soutenir vos API, traitements et sujets back-end du quotidien.
Voir le rôleUn profil dédié pour faire avancer des sujets web de bout en bout avec plus d’autonomie.
Voir le rôleUn profil dédié pour intégrer les pages, composants et ajustements UI avec régularité.
Voir le rôleUn profil dédié pour tester, documenter et sécuriser vos livraisons digitales.
Voir le rôleconcrètement
Plus de capacité de livraison sur les sujets du quotidien
Une meilleure continuité de contexte sur vos produits
Une collaboration technique plus simple à intégrer dans la durée
et ils en parlent
« Nous avions besoin d'un développeur supplémentaire mais pas envie de repartir dans trois mois de recrutement. Le profil a rejoint nos daily, notre Git et nos process comme n'importe quel développeur interne. C'est surtout cette intégration qui fait la différence. »
« Au départ, on cherchait surtout quelqu'un pour nous soulager sur l'administratif. Au bout de quelques semaines, notre collaboratrice connaissait déjà nos outils, nos clients et notre façon de travailler. Aujourd'hui, on la considère vraiment comme un membre de l'équipe. »
« Notre principale crainte était de perdre en qualité en externalisant le support. Finalement, c'est l'inverse qui s'est produit : les demandes sont mieux suivies et nous avons quelqu'un de disponible tous les jours, avec les mêmes horaires que nous. »
guides utiles
Accès, environnements, licences, questions récurrentes : une méthode en six étapes pour sortir ces demandes du flux des développeurs, avec un point d'entrée unique, un niveau 1 outillé de runbooks et des escalades qui ne coupent pas la concentration des équipes.
Lire l’articleQuand les livraisons s'enchaînent, la QA fonctionnelle ne peut plus reposer uniquement sur l'habitude. L'enjeu est de structurer le contrôle pour éviter les régressions et garder un rythme fiable.
Lire l’articleune fonction qui déborde ?
Pas besoin d’avoir le descriptif de poste prêt : dites-nous ce qui vous encombre, nous cadrons le rôle avec vous.
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