Un profil dédié pour identifier, présélectionner et alimenter votre pipe candidats. Ce rôle s'intègre à vos outils, à vos process et à votre niveau d'exigence pour prendre en charge la recherche de profils et la préqualification de premiers niveaux.
Ce profil prend en charge la recherche de profils et la préqualification de premiers niveaux, dans vos outils et selon votre manière de travailler.
Ce métier devient particulièrement pertinent quand vous avez besoin de mieux tenir la recherche de profils et la préqualification de premiers niveaux, sans continuer à faire reposer cette charge sur quelques personnes internes déjà sollicitées.
Vous gagnez un profil dédié pour la recherche de profils et la préqualification de premiers niveaux, avec plus de régularité, de visibilité et de continuité dans l'exécution.
Les missions que vous pouvez confier
Identifier les profils sur les bons canaux
Effectuer les premiers tris et prises de contact
Qualifier les candidatures selon vos critères
Ce que le rôle apporte à votre équipe
Un pipe candidats plus régulier
Moins de temps perdu sur le sourcing brut
Une meilleure qualité de présélection
Pourquoi ce rôle fonctionne très bien à distance
Le sujet n'est pas seulement de travailler à distance. Le sujet est de faire tourner ce rôle dans vos outils, avec vos routines et vos standards de qualité, sans créer une équipe parallèle.
Le rôle opère dans vos outils du quotidien avec un cadre de travail clair dès l'onboarding.
Les points de suivi, validations et routines peuvent être tenus simplement avec votre équipe en France.
La qualité dépend surtout du cadrage, des process et du pilotage, plus que de la localisation.
Outils courants sur ce poste
Exemples : le collaborateur est formé à vos outils, quels qu’ils soient.
LinkedInWelcome to the JungleAirtable
Ils l’ont fait
et ils en parlent
“
« On avait accumulé beaucoup de petites tâches comptables et de suivi que personne n'avait vraiment le temps de prendre en charge. Le fait d'avoir une personne dédiée nous a permis de remettre tout ça à plat sans ajouter une couche de management supplémentaire. »
CClaire B.DAF, PME de 35 personnes“
« Au départ, on cherchait surtout quelqu'un pour nous soulager sur l'administratif. Au bout de quelques semaines, notre collaboratrice connaissait déjà nos outils, nos clients et notre façon de travailler. Aujourd'hui, on la considère vraiment comme un membre de l'équipe. »
SSophie M.Gérante, cabinet de conseil“
« Notre principale crainte était de perdre en qualité en externalisant le support. Finalement, c'est l'inverse qui s'est produit : les demandes sont mieux suivies et nous avons quelqu'un de disponible tous les jours, avec les mêmes horaires que nous. »
JJulien R.Directeur des opérations, e-commerce
Questions sur le rôle de sourceur candidats
nos réponses
Un sourceur candidats dédié peut-il travailler dans nos outils ? +
Oui. Le principe du modèle Dedicateam est d'intégrer le rôle dans vos outils, vos routines, vos standards et vos circuits de validation, afin qu'il fonctionne comme une vraie extension de votre équipe.
Dans quel contexte ce rôle est-il le plus utile ? +
Ce rôle prend tout son sens quand la recherche de profils et la préqualification de premiers niveaux deviennent trop chronophages, trop dispersés ou trop dépendants de quelques personnes, et que vous avez besoin de remettre de la continuité sans alourdir votre structure locale.
Des candidats présélectionnés qui ne se présentent pas, des entretiens annulés au dernier moment, des profils qui arrivent sans connaître l'entreprise. Beaucoup de recrutements échouent entre la sélection et l'entretien. Voici une méthode concrète en cinq étapes pour préparer chaque candidat et faire remonter durablement votre taux de présentation.
Un cycle de recrutement qui traîne coûte des candidats, des contrats et de l'énergie. Voici une méthode concrète pour ramener le time-to-hire de 45 à 20 jours grâce à un sourcing externalisé.
Quand les candidatures se multiplient, la crainte de rater les meilleurs profils freine l'externalisation du tri des CV. Un cas concret montre comment une équipe dédiée peut au contraire repérer plus de talents qu'une équipe locale saturée.
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