dédié à votre entreprise
Un profil dédié pour organiser les sessions, les supports et les suivis de formation. Ce rôle s'intègre à vos outils, à vos process et à votre niveau d'exigence pour prendre en charge la coordination administrative des formations et des suivis associés.
paie, rh & recrutement
Ce profil prend en charge la coordination administrative des formations et des suivis associés, dans vos outils et selon votre manière de travailler.
Ce métier devient particulièrement pertinent quand vous avez besoin de mieux tenir la coordination administrative des formations et des suivis associés, sans continuer à faire reposer cette charge sur quelques personnes internes déjà sollicitées.
Vous gagnez un profil dédié pour la coordination administrative des formations et des suivis associés, avec plus de régularité, de visibilité et de continuité dans l'exécution.
Le sujet n'est pas seulement de travailler à distance. Le sujet est de faire tourner ce rôle dans vos outils, avec vos routines et vos standards de qualité, sans créer une équipe parallèle.
Exemples : le collaborateur est formé à vos outils, quels qu’ils soient.
et ils en parlent
« On avait accumulé beaucoup de petites tâches comptables et de suivi que personne n'avait vraiment le temps de prendre en charge. Le fait d'avoir une personne dédiée nous a permis de remettre tout ça à plat sans ajouter une couche de management supplémentaire. »
« Au départ, on cherchait surtout quelqu'un pour nous soulager sur l'administratif. Au bout de quelques semaines, notre collaboratrice connaissait déjà nos outils, nos clients et notre façon de travailler. Aujourd'hui, on la considère vraiment comme un membre de l'équipe. »
« Notre principale crainte était de perdre en qualité en externalisant le support. Finalement, c'est l'inverse qui s'est produit : les demandes sont mieux suivies et nous avons quelqu'un de disponible tous les jours, avec les mêmes horaires que nous. »
nos réponses
Oui. Le principe du modèle Dedicateam est d'intégrer le rôle dans vos outils, vos routines, vos standards et vos circuits de validation, afin qu'il fonctionne comme une vraie extension de votre équipe.
Ce rôle prend tout son sens quand la coordination administrative des formations et des suivis associés deviennent trop chronophages, trop dispersés ou trop dépendants de quelques personnes, et que vous avez besoin de remettre de la continuité sans alourdir votre structure locale.
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