dédié à votre entreprise
Un profil dédié pour tenir les checklists, les contrôles et les supports process du quotidien. Ce rôle s'intègre à vos outils, à vos process et à votre niveau d'exigence pour prendre en charge la tenue des process, checklists et contrôles utiles à la qualité opérationnelle.
opérations & coordination de projet
Ce profil prend en charge la tenue des process, checklists et contrôles utiles à la qualité opérationnelle, dans vos outils et selon votre manière de travailler.
Ce métier devient particulièrement pertinent quand vous avez besoin de mieux tenir la tenue des process, checklists et contrôles utiles à la qualité opérationnelle, sans continuer à faire reposer cette charge sur quelques personnes internes déjà sollicitées.
Vous gagnez un profil dédié pour la tenue des process, checklists et contrôles utiles à la qualité opérationnelle, avec plus de régularité, de visibilité et de continuité dans l'exécution.
Le sujet n'est pas seulement de travailler à distance. Le sujet est de faire tourner ce rôle dans vos outils, avec vos routines et vos standards de qualité, sans créer une équipe parallèle.
Exemples : le collaborateur est formé à vos outils, quels qu’ils soient.
et ils en parlent
« Au départ, on cherchait surtout quelqu'un pour nous soulager sur l'administratif. Au bout de quelques semaines, notre collaboratrice connaissait déjà nos outils, nos clients et notre façon de travailler. Aujourd'hui, on la considère vraiment comme un membre de l'équipe. »
« Notre principale crainte était de perdre en qualité en externalisant le support. Finalement, c'est l'inverse qui s'est produit : les demandes sont mieux suivies et nous avons quelqu'un de disponible tous les jours, avec les mêmes horaires que nous. »
« Nous avions besoin d'un développeur supplémentaire mais pas envie de repartir dans trois mois de recrutement. Le profil a rejoint nos daily, notre Git et nos process comme n'importe quel développeur interne. C'est surtout cette intégration qui fait la différence. »
nos réponses
Oui. Le principe du modèle Dedicateam est d'intégrer le rôle dans vos outils, vos routines, vos standards et vos circuits de validation, afin qu'il fonctionne comme une vraie extension de votre équipe.
Ce rôle prend tout son sens quand la tenue des process, checklists et contrôles utiles à la qualité opérationnelle deviennent trop chronophages, trop dispersés ou trop dépendants de quelques personnes, et que vous avez besoin de remettre de la continuité sans alourdir votre structure locale.
guides utiles
Guide pratique pour les dirigeants de PME qui hésitent à externaliser par crainte de perdre en qualité. Les signaux déclencheurs, les méthodes pour structurer la délégation et les clés pour piloter la qualité à distance.
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Si le périmètre bouge encore, nous vous aidons à préciser les missions et le niveau d’intégration avant de lancer le recrutement.
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